Radar — Рыночная разведка для маркетинговых команд

Задача

Маркетинговые команды, работающие сразу в нескольких каналах, собирали картину рынка из пяти-шести разрозненных инструментов. Упоминания бренда жили в одном дашборде, активность конкурентов — в другом, результаты кампаний — в третьем, и ни один из них не давал общего ответа на вопрос, что важно прямо сейчас. Аналитики тратили больше времени на сведение потоков, чем на реакцию, а руководство получало еженедельные отчёты, которые успевали устареть к моменту выхода.

Подход

Radar собирает сигналы, на которые маркетинговая команда действительно реагирует, — упоминания бренда, шаги конкурентов, результаты кампаний — в одно рабочее пространство с единым пониманием того, что важно сейчас. AI-ранжирование поднимает наверх только то, что выбивается из базовой линии, вместо того чтобы выливать на команду весь поток. Каждый сигнал ведёт к первоисточнику, поэтому аналитик может провалиться в детали, не выходя из продукта, а еженедельный обзор собирается из накопленной истории, а не вручную с нуля.

Результат

У команды появляется одно место для вопросов, с которых начинается каждое утро: что изменилось, кто это сдвинул и что мы с этим сделали. Без сверки между дашбордами. Без пересборки таблиц. Продукт сам задаёт рамку релевантности — полная противоположность дашбордам в режиме «покажи всё». Аналитики тратят время на интерпретацию и реакцию, а не на сведение данных.